你可以为环境做一件小事:从失败中吸取教训

作者:揭驼斓

<p>欢迎来到“一件小事......”</p><p>我们向作者询问了他们或您可以为环境做些什么</p><p>我们将在星期五下午给你答案</p><p>今天的一件小事来自墨尔本大学博士后研究员Libby Rumpff</p><p>为环境制定优先待办事项清单是最困难的任务之一</p><p>然而,那些决定环境的人通常必须制作这样的清单</p><p>通常使用长列表和预算紧张,他们知道如何最好地优先列表是至关重要的</p><p>这是一个大问题</p><p>在全球范围内,政府和非政府组织正在为环境管理投入大量的时间,精力和金钱</p><p>然而,预测这些项目的成功是不确定的,这使得先验不确定</p><p>不确定性并不令人惊讶,因为生态系统非常复杂 - 它们由许多物种和过程之间的关系组成,并且具有时间和空间动态</p><p>在这种不确定性下预测环境管理的后果本质上是不可靠的</p><p>当不确定性影响决策时,我们如何纠正这种情况</p><p>假设我们非常清楚我们正在努力实现的目标,并明确衡量这一目标,我们可以监控和评估实现这一目标的进展 - 说实话容易做起来难,我意识到了!监督对某些人来说可能是个肮脏的词;它往往资金不足,执行不力(如果完成),利用率低</p><p>因此,监控很少提供反馈以允许学习</p><p>然而,如果没有文件和评估,我们从以前的成功中学习的能力,或许更重要的是,从先前的失败中学习的能力是有限的</p><p>如果没有这种监测,环境管理人员将继续采取临时措施来应对不确定性,....