“一个能做的人”能否以足够快的速度破坏公司?

作者:谈悌犰

<p>工作很容易聚集在能够快速有效地工作的人身边</p><p> “如果你留给他,”声誉上升,而且公司也信任</p><p>然而,这样的男人是他要去的职业生涯,因为它是提高短期业绩,而是变成了为去越来越多的企业的“包袱”</p><p>为什么会这样呢</p><p> “”能人“破坏公司”(晃柴田冶着,PHP研究所出版)有声,警钟在组织文化和宪法改革的现状,想想工作的意义和目的和价值,“人能真正”这是一本关于如何让自己和公司健康的书</p><p>根据这一文件,精益求精,往往都是在内部要“人性化”,指出它是诱人只追求“如果能在眼睛如果工作前提高性能”</p><p>当然,重要的是要想“怎么做”“怎么做”</p><p>但是,这是一种工作方式,而不是目的</p><p>在只考虑手段时,它只是追踪事物的表面</p><p>这样一来,很多人都迅速地做工作,仅仅只有在做的工作,或不能以目的的预期进行优化,以叠加的职业生涯不熟悉的那些谁创造新的价值</p><p>而且,不能,比如灵活性,以应付思想的新变化,他变得会被错误的决策拉动公司的脚下</p><p>一个叫做“判断工作”的陷阱,让“有能力的人”容易堕落</p><p>我们怎么解决这个问题</p><p>据说,意义,目的,价值等都是“思维习惯”</p><p>关于你面前的工作,你学会了这样的习惯:“这项工作首先意味着什么,它对你有什么作用,它会产生什么价值</p><p>”使用全眼的大脑区域,深入到本质的挑战,为了实现目标,不断创新的现状</p><p>这不仅限于整个保单业务,会议和谈判等重大挑战,直到通常的文书工作,并在各种作品的作者说是必需的</p><p>对于每一个工作,或者是怎么想的通关可以穿,它成为一个关键走出“沙漠中的工作”的陷阱</p><p> ◇◇◇在公司工作的人是人</p><p>在一个人的意识发生变化的情况下,公司可能不会改变</p><p>但是,随着越来越多的员工改变对工作的态度,组织将发生变化</p><p>回首的日常工作方式,如果只是意识来判断他们所面临的工作,如工作的意义,但什么是试图在工作意识到,想为自己打工</p><p>对每一位员工都有这种意识,可以为公司带来增长</p><p> (新书JP编辑)[文章]文章原始减少了这里的工作浪费,....